2022年7月9日下午，為推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進一步提升核心競爭力，公司組織召開2022年上半年工作總結暨下半年計劃部署，各部門負責人及全體行政人員參加會議。

管理者代表焦延偉主持會議

總經理李三衛(wèi)工作總結匯報

2022年是公司高質發(fā)展道路有明確發(fā)展數字目標的第二年，技術部成功攻克了FDCrSiV弧形彈簧鋼絲的多個技術難題及VDCrSiV氣門彈簧鋼絲的技術公關項目，并獲得了市場的認可；大力投入人力資源及技術革新，成功簽約河工大，多名高學歷新青年加入到恒銘大家庭助力恒銘發(fā)展；卓越績效導入及管理體系的逐步推進，進一步貫徹提升了管理質量和管理效率；各部門即各司其職又密切配合，在一號戰(zhàn)略文件的指引下各項工作呈現出了良好的局面，給2022年整體目標計劃的實現打下了堅實的基礎。

總經理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產、銷售管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，盡快適應公司發(fā)展的需要。對于下半年工作，總經理結合公司當前形勢，做出指示:下半年，公司要繼續(xù)抓好主打產品銷售，以更精準有效的舉措推動公司經濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調結構平衡中實現升級發(fā)展，促進公司經濟行穩(wěn)致遠。具體計劃:一、根據上半年生產經營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各部門的任務目標略作調整:二、加強內部管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平;三、安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成;四、繼續(xù)加強高精尖人才引進和內培相結合的形式，進一步做好人才培養(yǎng)工作；五、鼓勵技術創(chuàng)新、技術改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作:六、做好企業(yè)文化建設，發(fā)展恒銘經濟，富強恒銘員工。

常務副總經理朱文浩做工作匯報

常務副總經理做“2022年上半年問題總結分析及下半年計劃”的發(fā)言。以“總結問題 持續(xù)整改”為主題，朱副總對上半年第二季度未完成計劃量、內外部反饋的產品質量問題、生產設備不穩(wěn)定、扁絲項目、成本控制等問題進行了逐個分析，并給出具體改進方案解決問題；技術部葛炎龍部長，工作重點轉移到扁絲項目，帶隊成立技術攻關小組，持續(xù)攻關渦卷簧關鍵核心技術難題；籌劃上線纏繞絲和矩形絲項目，購進新設備萬能軋機，助推扁絲項目提質增效持續(xù)發(fā)展，夯實公司高質量發(fā)展的基礎?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，總結上半年工作也為下半年公司計劃部署更好發(fā)展提供了新思路，更加明確了下半年的工作計劃和實施路徑；各工段負責人全力以赴配合，做好為公司更長遠的發(fā)展服務，為新目標奮力而戰(zhàn)；通過抓質量，促銷量，保質量，不斷優(yōu)化管理制度，提升管理水平，加強生產現場管理，加大設備更新力度，傾力打造恒銘品牌。

副總經理黃鵬飛工作總結匯報

結合公司兩大業(yè)務板塊上半年的營銷主要數據，對上半年工作做了綜合分析，以及對半年來工作不足的地方進行了更深入的總結與自我批評，并就下半年營銷工作面臨的新問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。并從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷部全體人員提出了指導意見，希望大家加強集體責任感，進而產生榮譽感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心,凝心聚力，深挖市場加油干；找準定位，在自己的位置上努力拼搏，爭取把下半年的工作做的更有方向性，保證甚至超越完成公司下達的營銷任務和各項工作部署，為實現全年戰(zhàn)略目標任務貢獻全部力量！

2022年，公司在各方面的工作都取得了顯著成就，但是我們還有很長的路要走，我們要走出一條適合公司高速發(fā)展的恒銘之路。

公司產、供、銷部門負責人到總經理處進行目標任務簽訂

“萬物逢春可復蘇，天道酬勤鑄不凡”。全體營銷戰(zhàn)士紛紛表達了自己勢必完成目標任務的決心，他們心中只有一個信念，那就是 “業(yè)績就是尊嚴，團結就是力量?！?/span>

副總經理黃鵬飛帶領市場營銷部和國際貿易部進行目標任務達成宣誓

誓言振聾發(fā)聵聲聲在耳

這一刻，全場掌聲雷動

代表著全體營銷人

十足的信心與堅定的信念！

唯有朝著既定的戰(zhàn)略目標

全心投入才能贏得2022年的萬眾矚目！

秣馬厲兵迎鏖戰(zhàn)，枕戈待旦再前行。 今年，公司對外貿易逆勢上揚，發(fā)展態(tài)勢良好，總經理李三衛(wèi)要求國際外貿部要“苦練內功”，鼓勵大家把時間放在有價值的事情上，同時鼓勵他們“走出去 ”，把好產品質量關，打好誠信牌，建好外貿貨源平臺和銷售平臺，把外貿業(yè)務做大做強；“引進來”，借助有力的進出口態(tài)勢，時刻把握進出口最新政策并加強宣傳，針對公司產品特色做好市場研究，內外形成合力，“外面一張網，里面一條線，底下一條心”，有任務，擼起袖子直接干！全力以赴做好企業(yè)對外貿易，為公司開放型經濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。

參會人員在認真的聽講做筆記

此次大會統(tǒng)一了思想，總結了不足，明確了方向，是一次務實高效、凝聚共識、加油鼓勁的大會，更為公司下半年工作的順利開展和全年目標的實現打下了堅實的基礎。

董事長朱文卿總結講話

董事長總結講話中特別強調，上半年業(yè)績離全年經營目標仍有距離，形勢嚴峻；下半年工作按照公司既定戰(zhàn)略執(zhí)行，希望各部門全面貫徹落實本次會議中提出的工作要求，各司其職、各盡其能，按照公司的統(tǒng)一安排，主動擔當，積極作為，鼓足干勁，努力把失去的時間追回來，把定好的進度搶回來，把落下的任務補上來，全力完成全年的任務目標！

董事長在總結中講到，業(yè)績的提升，業(yè)績的突破，全年任務目標的完成和高質發(fā)展的實現，是全體恒銘人堅定的決心和共同的愿望所在。面對上半年前所未有的挑戰(zhàn)，我們依然取得了業(yè)績的亮點，各項工作穩(wěn)步推進；各部門主管上半年的工作總結，以及對存在問題的分析和對問題整改的信心和能力，使大家信心倍增，同時我們也見證了管理隊伍的成熟、管理團隊能力的增長以及每個人的成長和突破，這都是他最感欣慰的，也是我們上半年最大的收獲；居安思危，行業(yè)競爭慘烈將是市場很長一段時間的常態(tài)化存在，我們要適應從服務市場到引領市場的轉變，從被動接受價格到主動對接客戶，只要我們行動足夠迅速，以真誠的態(tài)度對待客戶、服務客戶，合作才能共贏，抱團才能對抗。目標是一定要實現的，相信相信的力量，慈不帶兵義不掌財，希望各部門進一步提升市場開拓能力、管理能力、風險管控能力，做好強化品牌建設和精準管理服務，重視管理、技術高素質人才隊伍的引進儲備以及員工關系的管理，在堅守公司主業(yè)發(fā)展的同時，大家凝聚共識，堅定100%的信心和決心，全力以赴為我們的家園贏得成長的空間和利潤，開創(chuàng)恒銘的新未來!

總結上半年，保障下半年！讓我們攜手同行，為恒銘的發(fā)展添磚加瓦，為我們共同的事業(yè)貢獻力量，相信我們定能在市場搏擊的浪潮中收獲價值與財富，一起迎接幸福的明天！